5 redenen om geen gesprek te voeren met je baas…
Tijdens het mantelzorgwebinar met Tom Plug, senior adviseur compensation & benefits bij KPN werd een volgende belangrijke strategie voor werkende mantelzorgers duidelijk. Ga op je werk het gesprek aan en blijf in dialoog. Vanzelfsprekend, denk je misschien. Uit onderzoek (van stichting Werk en Mantelzorg) blijkt iets heel anders. Maar liefst 55% van de werkende mantelzorgers maakt hun zorgtaken op het werk niet bespreekbaar.
Ik vroeg de deelnemers aan het webinar om in te schatten welke reden aan dit besluit ten grondslag ligt. De uitkomsten zijn hier afgebeeld en kloppen aardig. Uit in het W&M-onderzoek blijkt dat 50% het een privekwestie vindt. Een te respecteren opvatting. Of het wijs is, is een andere zaak. Het blijkt dat deze groep meer problemen ervaart in het combineren van werk en zorg en minder gebruik maakt van regelingen.
Opmerkelijk is ook dat mantelzorgers de collegialiteit en flexibiliteit van hun collega’s veel te somber inschatten. 40% denkt dat collega’s geen werk kunnen of willen overnemen. Terwijl 90% zegt dat wel te willen en kunnen. Ook leidinggevenden blijken tot meer oplossingen bereid dan verondersteld werd.
Een gemiste kans dus als je in stilte voortploetert. In een eerder blog ‘3 succesfactoren voor een mantelzorgcoalititie op het werk’ heb ik beschreven wat er in zo’n gesprek aan de orde zou kunnen en moeten komen. Aanbevolen lectuur 🙂 Maar blijkbaar zien mantelzorgers veel beren op de weg, waardoor ze niet aan een gesprek beginnen. Die nemen we hier onder de loupe.